永坪炼油厂
董晓勇一行调研指导永坪炼油厂财务工作
4月12日炼化公司总会计师董晓勇一行到永炼调研指导工作，并召开座谈会。
会上，永炼财务资产部就全面预算全过程管控情况和四级预算上线建设计划等八方面做了汇报。各车间领导和各归口部门结合工作实际和市场效益从费用管控、新供应链使用情况、内部市场化建设、预算执行偏差、定额标准指标等方面反馈意见和合理建议。对于目前可以解决的问题，公司财务人员现场提出解决办法，不能解决的，先整理后汇总上报公司，经公司研讨后予以答复。
董晓勇认真在听取了财务工作汇报后，询问并了解了各项相关财务工作目前的进展情况及存在问题，并提出具体要求：一是年财务重点工作围绕深化四级核算、深化四级预算、深化物资应用项目、固化业务流程、固化工作机制、定额标准常态化管理展开。二是财务工作量大、任务重、要求高，但要始终服务生产经营，反映运营状况、发展情况。三是加强资金管理，优先保障生产基本需求。四是提前谋划好年大检修工作，保障成本费用按时入账。五是内部市场化是四级核算的延伸，改革关键是收入分配问题，每个单元、组织都要树立市场化效益意识。六是要实现财务共享，每个单位应提前了解、思考，公司后续制订具体方案，财务工作要从简单的核算型向管理型转变。七是认真对待财产清查工作，夯实责任，并提出相应整改方案。八是近期集团将组织资产摸底工作，提前做好工作安排。九是从上到下，树立财务、业务一体化思想，加强培训，简化财务工作。十是将厂区维修工作上升到一定高度，保持单位对外良好形象。十一是针对审计、造价改革问题，要不断完善内部管理。（通讯员程奋）
油田气化工科技公司
董晓勇一行调研指导油田气化工科技公司财务工作
4月11日下午，炼化公司总会计师董晓勇带领财务调研组一行到油田气化工科技公司调研指导工作。
调研会上，该公司总经理景岗就财务人员现状、年财务主要工作、年一季度财务工作开展及完成情况、下阶段财务工作计划、华宝小区办公楼装修进度等情况作了汇报；调研组成员分别就调研中发现的问题提出了良好的建议和意见。
董晓勇就本次调研情况进行点评，并就该公司今后的财务工作提出了具体要求：一是进一步夯实基础，高标准起步；二是要尽快建立全面预算管理机制；三是物资管理与全面预算管理信息共享，实现基础预算编制的一致性；四是加强学习，要重视对实务的剖析和探讨，做到学以致用，特别是向兄弟单位学习独立核算；五是加强与项目建设指挥部的沟通，做好生产准备费用的归类管控；六是树立财务业务一体化，到榆能化公司学习ERP系统运营，在技术上进一步提升ERP系统的建立；七是拓宽沟能渠道，得到炼化财务资产部的扶助服务；八是食堂要单独建账。最后，董晓勇还就该公司的相关问题做出了明确的答复和指示。（油田气化工科技公司张献才刘飞翔）
强化过程控制深化精细管理赞赏
