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延热要闻延安热电厂争分夺秒全面发力四

10月12日,延安热电厂召开“大干四季度,冲刺四到顶”动员大会。安排部署了四季度的各项重点工作,号召全体干部职工、监理单位、参建单位凝心聚力,奋力攻坚,确保“四到顶”目标顺利实现,为明年实现“双投”目标打好坚实基础。

会上分析了今年前三季度工程建设取得的成绩,并对面临的形势进行正反两方面分析。要求大家对于四季度延安特殊的自然环境、气候条件以及煤价上涨、工程质量等方面的不利因素要正确认识,努力克服,并利用中央扶贫政策以及政府支持等有利因素,大力推进四季度重点工作的落实与完成。

杨旭显要求参会各方要围绕“四到顶”对四季度的重点工作任务进行部署。一是要加大措施落实,实现工程建设目标。要求奖惩分明,并且提出考核奖励中,参建单位领导干部要挂钩20%,剩余80%直接与施工一线挂钩;二是加强二次优化,推进精品工程做优。要认真总结自项目开工以来在精品工程创建上所取得的成绩,按照创建精品工程“四大举措”要求,抓好内在质量管控、二次优化设计、指标控制和调试准备工作;三是做好安全文明样板工地的创建工作;四是业主单位要围绕“四到顶”目标,配合参建单位做好大干四季度的承诺,为项目建设提供图纸、材料设备、资金、后勤服务等方面的支持。

赵建科在总结中指出,延安热电项目既是集团公司履行央企责任的民生工程,又是集团公司在陕投资的重点工程,在延安建设项目意义深远。号召各参建单位要有高度的荣誉感,通过项目建设创出品牌。并希望业主单位、监理单位、施工单位要通力合作,齐心奋力,用延安精神建设延安。冲刺四季度,打好全年收官战,早日为老区人民提供清洁能源,创造精品工程,为实现明年“双投”目标奠定基础。

会上,该厂领导与各监理、参建单位代表签订大干四季度责任书,明确各单位任务目标与考核办法。工程技术部、计划财务部、监理单位以及参建单位进行表态发言。









































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