为全面掌控后疫情时代下各酒店经营现状，分析酒店市场经营环境，提升各酒店提质增收工作。9月10日下午，延安酒店管理（集团）有限公司在延安宾馆召开八月份经济运营分析会，延安旅游集团党委委员、酒店管理集团党总支副书记、总经理魏世彬主持会议并讲话，酒店管理集团在家领导、各部室经理、酒店管理集团所属各酒店负责人等参加，会议以现场加网络视频的形式进行。
会上，酒店管理集团财务资产部、运营管理部、市场营销部分别进行业务分析汇报，各酒店负责人分别就目前经营和管理中存在的问题及下一步工作计划进行了现场交流，就各酒店负责人提出的问题总经理魏世彬以现场办公的形式进行回复。
（酒管集团部门负责人进行业务分析报告）
（魏世彬回复各酒店负责人提出的问题）
会议期间还颁发了各酒店获得8月份“亲和大使”荣誉称号的服务标兵，由总经理魏世彬颁奖。
颁发亲和大使
汇报交流结束后总经理魏世彬就近期工作提出了五点要求，一是近期运营审计工作反馈，酒店的服务质量有所下降，影响了消费者的口碑，会后要对问题进行梳理，对标对表、立行立改，整改落实到位。二是编报好年生产经营计划，各酒店负责人要结合各酒店实际，参考近三年的经营数据，认真分析对比，科学统筹，做好生产经营计划上报工作。三是强化管理，降本增效，重视营销，增加营收，要求各酒店做好内部管控，降低经营的各项能耗指标，加强酒店的品牌效应，提升酒店经营业绩。四是推动集采平台上线，集采平台目前以处于试运行状态，要求酒管集团财务部组织协调各酒店正常上线运行。五是提高认识，坚持抓好安全生产，安全责任重于泰山，酒管集团各酒店要全面落实好安全预警预案，加大检查力度，为十四运接待做好安全保障。
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