延安市对40名“短板干部”分类施策，体现严爱相济，让干部能下成为一种常态。
主 要 事 实延安市对13个县区和87个市直部门单位领导进行了综合研判，共梳理出40名领导班子中的“短板干部”，并将这些“短板干部”分为状态不佳、作风不实、能力不够、方法不当四种类型，针对不同类型，制定不同的“补短”措施，力争实现“人岗相适”。
首先是提醒谈话，市委组织部利用2天时间，逐一对40名“短板”干部进行约谈，面对面指出存在的不足和问题。
其次是培训挂职，针对“短板”的不同情况共组织35名干部参加了能力素质等多项培训，并派出2名干部离岗挂职锻炼，开阔视野，提升能力。
三是调整交流，重点对县区党政班子中的“短板”干部先进行调整，目前已交流3名，其中到市直部门任职2名。
四是主要领导帮带，明确要求相关县区和部门主要负责人切实履行主体责任，对班子中的“短板”干部进行帮带，市委组织部进行跟踪回访。
五是直接免职，对2名工作状态不佳的干部，经市委常委会研究予以免职。
工 作 启 示通过“找短”、“补短”的措施，让领导干部真切地感受到了危机。特别是对两名领导干部的直接免职，释放出了一个信号：随着“三项机制”的深入贯彻，打破了不到龄、没有犯错就下不来的惯例，太平官不好当了。
（省考核办供稿）
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